【课程背景】对于很多企业来说，由于当下面临严峻的生存危机，因此其希望能够通过新媒体营销来获得“救命稻草”；而对于大型企业或传统企业来说，面对激烈的竞争压力和日益 [查看详情]
2023-12-31 13:31:31 点击次数：810
课程背景：误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心 [查看详情]
2023-12-31 13:30:22 点击次数：793
前言： 从技术走向管理----影响力篇 企业大多数班组长都是从员工中提起来的，企业把这些优秀的员工提为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长，导致了 [查看详情]
2023-12-31 20:23:34 点击次数：688
课程收益深入理解一线主管的职责，能力模型，以及对工厂绩效的重要性认知一线主管的管理职责与角色定位，了解一线主管应具备的正确意识与心态观念了解现场一线管理的整体框 [查看详情]
2023-12-31 13:27:39 点击次数：531
课程简介： 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运 [查看详情]
2023-12-31 13:26:38 点击次数：676
课程背景 进入“新常态”以来，中国的经济增长减速，企业的经营管理面临新的挑战：原材料涨价、用工成本提升、劳动力短缺，企业变革、转型加速，都为企业的经理人带 [查看详情]
2023-12-31 20:23:34 点击次数：630
课程简介： 薪酬设计，之所以痛苦，在于其中存在的各种矛盾，所谓矛盾，经常会让人觉得两难。这也是hr们经常头痛的地方。课程从这些矛盾出发，结合蔡老师在咨询 [查看详情]
2023-12-31 13:18:32 点击次数：613
课程介绍 薪酬体系是企业激励最核心价值的模块，它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力，也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力 [查看详情]
2023-12-31 13:17:53 点击次数：574
【课程背景】： 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。 企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体 [查看详情]
2023-12-31 20:23:34 点击次数：765
课程背景： 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高 [查看详情]
2023-12-31 13:15:41 点击次数：853
